8 причин заказать стратегическую сессию у Евгении Буглаковой

Решение заказать стратегическую сессию принимает компания, в задачах которой стоит динамичное развитие и успешное будущее. Проведение бизнес-сессии позволяет обозначить кратко- и долгосрочные цели для эффективного достижения результатов путем постановки четкой задачи и планирования работы всей команды.

Необходимость проведения стратегической сессии
Стратегическая сессия – это периодические встречи руководства организации с привлечением фасилитатора, на которой происходит разработка долгосрочного плана по развитию компании и формирования общего видения ее будущего. Также стратсессии проводятся для отдельных структурных подразделений, проектных групп и всего коллектива.

Задачи, которые решают на стратегической сессии:
· формирование общего видения будущего компании;
· разработка поэтапного четкого плана для достижения задач;
· планирование соответствия компании изменениям на рынке и рыночным тенденциям;
· проработка проблем компании с поиском решений.

В зависимости от задач, которые ставятся на стратегической сессии, определяется состав участников. Для масштабного планирования и развития организации сессия проводится только с высшем звеном – акционерами, руководителями и топ-менеджерами. Для распределения бизнес-задач в команду могут быть приглашены остальные работники компании. Последний вариант подразумевает обозначение задач и целей для всего коллектива.

Проведение стратегической сессии
Успех стратегической сессии зависит от выбора фасилитатора. Важно отдать предпочтение профессионалу. Евгения Буглакова – опытный бизнес-стратег, на счету которого десятки сессий, проведенных в средних и крупных компаниях.
Фасилитация – это метод управления дискуссией, в значительной мере отличающийся от модерирования.

Заказать проведение стратегической сессии у бизнес-коуча необходимо для:
· постановки цели и разработки общей и частной стратегии;
· обсуждения структуры компании и дальнейших изменений;
· согласования маркетингового планирования;
· рассмотрения внутренних процессов в компании;
· консультирования в планируемых или текущих проектах и пр.

Однако, главной услугой фасилитатора остается подготовка и проведение бизнес-стратегии. Отметим, что Евгения Буглакова продолжает работу с компанией после утвержденного решения. Ретроспективные сессии проводятся до четырех раз в год. Бизнес-коуч внимательно следит за следованием разработанного плана и проводит команду по намеченному сценарию успешного развития.

Преимущества приглашения опытного фасилитатора

Решение бизнес-задач не всегда находится на поверхности. Рано или поздно компания заходит в тупик планирования из-за целого ряда причин: разногласий в дальнейшем видении, невозможности поставить четкие цели и распределить задачи среди отделов компании. В этих случаях заказать услуги по проведению стратегической сессии – единственный выход.

Фасилитатор освобождает руководство от ведения сессии. Практика показывает, что вести сессию и участвовать в ней одновременно не по силам даже опытным руководителям. В этом случае ведущий стремится свести всё к собственной точке зрения, поэтому дискуссия сразу проходит с перевесом в сторону модератора.

Фасилитатор дает возможность полностью погрузиться в процесс каждому члену команды, внимательно слушает всех участников и имеет целый ряд инструментов для проведения стратегической сессии.

Наличие специальных технологий и методик. Евгения Буглакова – мастер проведения стратегической сессии. В ее арсенале современные технологии и методики, позволяющие выйти на наилучшее командное решение, которое возможно в конкретной компании с учетом специфики.

Погружение в вопросы через равноправное ведение дискуссии. Фасилитатор – независимый эксперт, создающий безопасное пространство для высказывания личного мнения без перехода на личности. Грамотное проведение стратегической сессии дает возможность высказаться всем участникам, получив важную информацию – о том как действительно обстоят дела в компании, какие проблемы не решены и каким видит развитие вся команда.

Нейтральная позиция в принятии решения. Привлеченный бизнес-стратег не имеет личной заинтересованности, а значит, смотрит на процесс обсуждения прозрачно и непредвзято. Таким образом, есть возможность получить решение бизнес-задач на год или несколько лет для развития компании от независимого эксперта.

Приглашение фасилитатора показывает отношение начальства к сотрудникам. Руководитель компании, пригласивший бизнес-стратега для проведения стратегической сессии, доказывает, что для него важно благополучие всей команды, а не только личные интересы. Инвестирование в разработку бизнес-стратегии – доказательство того, что компания развивается и вклад каждого важен и значителен.

Фасилитатор поддерживает четкую структуру сессии. В отличие от собрания, стратегическая сессия заканчивается четким планом развития на год или несколько лет, поэтому за отведенное время необходимо поднять нужные темы и не отклоняться от вектора. Фасилитатор сразу замечает отклонение от плана и пресекает обсуждение посторонних задач.

Формулировка итога стратегической сессии. Завершающий этап проведения сессии – формирование дальнейших целей, способов и методов реализации задуманного в развитии организации.

Как заказать проведение стратегической сессии

Заказать услуги по проведению стратегической сессии у Евгении Буглаковой можно на сайте https://buglakova.com/. Здесь представлены три пакета для планирования бюджета – базовый, стандарт и премиум. На цену услуг повлияет количество этапов, в которых задействован бизнес-коуч.

Помимо этого, на сайте можно ознакомиться с реальными кейсами. В числе постоянных клиентов Евгении Буглаковой значатся Объединенная авиастроительная корпорация, Монтажэнергострой, Министерство экономического развития Алтайского края, Алтайтент, Аско-мед-плюс, НК Промкотлоснаб и другие.