На этапе подготовки сессии участники команды исследуют и анализируют информацию о рынке, тренды и тенденции, ожидания целевой аудитории, а также синхронизируют внешние данные с внутренними показателями компании.
На ретроспективных сессиях участники команды практикуют навык рефлексии, безоценочных суждений, признания побед и провалов, поиска новых решений для достижения цели.
В процессе сессии команда совершенствует навыки индивидуальной и коллективной работы, умение выбирать и принимать оптимальное решение или прийти к консенсусу.
В результате получается сбалансированная управляемая стратегия и дорожная карта, согласованная с ключевыми участниками, включающая контрольные точки для корректировки.
Стратегические и командные сессии — это инструмент развития команд и вовлечения сотрудников в планирование и достижение целей бизнеса.
Этапы реализации проекта
Установка
Интервью с владельцем и/или топ-менеджером
Аналитика
Подготовка аналитики
Дизайн
Подготовка проекта дизайна сессии
Интервью участников
Проведение интервью с участниками сессии
за 4-8 недель до сессии длительность 1,5 – 2 часа
за 4 недели до сессии
за 1-3 недели до сессии
Результат:
Постановка задачи на сессию, формулировка ключевого вопроса сессии, определение состава участников.
Определение необходимости в профильных экспертах (участие экспертов не включено в стоимость)
Результат:
Подготовка ТЗ на сбор информации.
Сопровождение сбора аналитической информации (возможно проведение исследования нашими силами)
Результат:
Зафиксированы ожидания участников сессии, сформирована мотивация на достижение результата в сессии
Результат:
Проект дизайна согласован с Заказчиком
1
2
4
3
Сессия
Проведение сессии
Итоги
Фиксация итогов сессии
Ретроспектива
Ретроспективная сессия
Поддержка
Сопровождение внедрения результатов сессии
2-3 дня
через неделю после сессии
через 4-8 недель после сессии интервью с руководителем 1,5 – 2 часа
по дополнительному запросу
Результат:
Ответ на ключевой вопрос сессии (п. 1)
Результат:
Презентация с наработками сессии
Результат:
Корректировка методов контроля за внедрением результатов
Результат:
Оценка хода выполнения принятых решений, пересборка.
Этап «Ретроспектива» оценивается отдельным коммерческим предложением
5
6
8
7
Виды сессий
Форсайт-сессия
01
03
02
04
Разработать долгосрочные цели и планы по их достижению
«Расшаривание» стратегии на команду руководителей
Осуществить пересборку бизнес-идеи и бизнес-модели в соответствие с долгосрочными трендами и тенденциями
Решить кроссфункциональные проблемы (проблемы взаимодействия) и найти новые способы взаимодействия
Сессия стратегического планирования
Мотивационная сессия
Бизнес-процессная сессия
Проектная сессия
Тактическая сессия
Трансформировать идею в проект от описания ожидаемого результата до дорожной карты.
Составить план мероприятий по достижению стратегических целей
Проводимдиагностику системы менеджмента, а также внутренние и независимые аудиты системы менеджмента.
Проводим все виды маркетинговых исследований, маркетинговые аудиты.
Разрабатываем и внедряем системы регулярного менеджмента и системы менеджмента качества (ISO). Проводим корпоративное обучение по вопросам менеджмента и эффективности.
Разрабатываем программу продвижения на основе конкурентной разведки и идей креативных групп.
Создадим концепции позиционирования, нейминг, фирменный стиль и дизайн упаковки.
Разрабатываем технико-экономические обоснования бизнес-планов, составляем концепции и стратегии развития инвестиционных проектов.
Подготавливаем презентации для клиентов, партнеров и инвесторов. И защищаем инвестиционные проекты при получении субсидий, грантов, кредитов и разрешений.
Запросить коммерческое предложение
Запросить коммерческое предложение
Запросить коммерческое предложение
Запросить коммерческое предложение
Запросить коммерческое предложение
Запросить коммерческое предложение
Дополнительные услуги от ASBA-консалтинг
"
Мы и раньше думали, что нам пора регламентировать и оптимизировать бизнес-процессы, а теперь в ситуации турбулентности, когда всем нужно делать несколько дел одновременно и максимально эффективно осознали, что приступить к оптимизации нужно немедленно —с таким запросом обратился к нам клиент в начале марта.
— Оценим риски, найдем неэффективные этапы и потери — Реализуем план реинжиниринга бизнес-процессов — Оценим результаты реинжиниринга — Внедрим действующий механизм постоянных улучшений
— Проведем диагностику бизнес-процессов — Назначим команду проекта — Распределим задачи — Регламентируем бизнес-процессы
Что будем делать:
• Достигнуть запланированного результата с минимальными усилиями • Синхронизировать деятельность всех подразделений • Пересмотреть организационную структуру
• Пересмотреть бизнес-процессы с учетом новых данных • Повысить ответственность сотрудников и точность их результатов
Услуга «оптимизация бизнес-процессов» вам нужна, если вы хотите:
Мы исследуем отрасли экономики: размер рынка, доля импорта, ключевые игроки, изменения в текущей ситуации, меры господдержки, кейсы успешного выхода на рынок. Данную информацию размещаем в соцсетях. Углубить исследование готовы по Вашему запросу.
Когда вы хотите:
• Сгенерировать креативные идеи • Получить свежий взгляд со стороны • Самым кратким путем прийти к своей цели • Получить максимальный результат от работы в команде
— Мозговые штурмы и креативные группы: генерация, отбор и оценка идей — Конкурентная разведка: сильные и слабые стороны, ценовой мониторинг, ассортимент, клиентская база — Программа продвижения: товаров и услуг — Разработаем программу продвижения, исходя из ваших стратегических и оперативных задач, ориентируясь на Ваш бюджет и эффективность отдельных инструментов продвижения.
• Улучшить свой продукт • Изучить своих потребителей • Опередить конкурентов • Проверить гениальную идею или гипотезу
— Маркетинговые исследования количественные: личные, телефонные, онлайн-опросы — Качественные: кабинетные исследования, экспертные интервью, фокус-группы, «тайный покупатель», наблюдение, ритейл-аудит, тестирование продукта — Брендинг: концепции позиционирования, нейминг, фирменный стиль, дизайн упаковки — Маркетинговый аудит: проблемные зоны, упущенные выгоды и новые возможности — Стратегические сессии: целеполагание, планирование, трансляция информации и идей, альтернативные стратегии, командный дух
Что мы предлагаем?
Маркетинговая аналитика
02
Когда вы хотите:
• Подготовить официальный проект любой степени сложности (банки, краевые и федеральные государственные органы, международные фонды)
— Подготовка презентаций для клиентов/партнеров/инвесторов — Защита инвестиционных проектов при получении субсидий/грантов/кредитов/разрешений
• Получить независимый «трезвый» взгляд на захватившую все мысли бизнес-идею • Показать объективную картину проекта инвесторам • Подобрать форму государственной поддержки
— Разработка технико-экономических обоснований бизнес-планов — Концепций и стратегий развития инвестиционных проектов — Проведение маркетинговых исследований для обоснования доходной части бизнес-плана
Что мы предлагаем?
Инвестиционный консалтинг
03
Стабилизационная сессия
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить ваш запрос и подготовить коммерческое предложение:
Мы исследуем отрасли экономики: размер рынка, доля импорта, ключевые игроки, изменения в текущей ситуации, меры господдержки, кейсы успешного выхода на рынок. Данную информацию размещаем в соцсетях. Углубить исследование готовы по Вашему запросу.
1 раз в 3 недели мы встречаемся и обсуждаем бизнес-литературу, подкасты бизнес ФМ, книги, которые читали. Поговорить в кругу себе равных, расширить кругозор и найти инсайты – задача наших встреч. Встречи проходят оффлайн в Барнауле, также мы ведем онлайн трансляции наших встреч.