Бесплатная консультация
Бесплатная консультация
Бесплатная консультация
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы подобрать дату и время бесплатной консультации:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Ретроспективная сессия
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить ваш запрос и подготовить коммерческое предложение:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Оставить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить ваш запрос и подготовить коммерческое предложение:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Стратегическая сессия
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Стратегическая сессия
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Стратегическая сессия
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Бизнес-стратег, организатор и модератор корпоративных и региональных стратегических сессий.
Помогу Вашему бизнесу увидеть новые горизонты и масштабироваться.
Евгения Буглакова
Instagram
Facebook
Instagram
Facebook
Обо мне
Управляющий партнер консалтинговой компании ASBA-консалтинг
Официально:
Коуч
(Эриксоновский университет)
Фасилитатор корпоративных и региональных стратегических сессий
Организатор и модератор Клуба читающих бизнесменов
Неформально:
Друг компаний-клиентов, наблюдающий рост и результаты своей работы
Консультант в проектах от стартапа до крупного бизнеса
Человек, несущий моральную и репутационную ответственность за результат клиентов
Разработка концепции развития региона с объемом инвестиционной составляющей 590 миллиардов рублей
Самый крупный проект
Самый крупный проект
18 лет от одного завода до холдинга
Самый длительный проект
6 заводов, в том числе строительство нового, инвестиционная стоимость которого составила 5 миллиардов рублей
Проекты
Особая экономическая зона «Бирюзовая Катунь»
Самый известный проект
Мы находим эффективные решения
в ситуациях, когда:
01
03
02
04
Команда рассогласована,
а её действия бессмысленны
Инициативы или улучшений в бизнесе – нет
Ваша миссия и стратегия компании — красивые формулировки на бумаге, не дающие результата
Сотрудники сопротивляются переменам, изменения носят бессистемный характер
Услуги
Услуги
Всё хорошо, но необходимы пути пересборки бизнес-модели?
Настало время бизнесу расти из «семейственности» в «системность»?
Настолько хорошо, что одновременно происходит множество изменений, и их нужно выстроить в единый вектор развития?
Ваш бизнес находится на любой стадии перехода на следующий уровень развития?
Также мы полезны, когда:
Этапы реализации проекта
Подробнее
Подробнее
Установка
Ретроспектива
Интервью с владельцем и/или топ-менеджером
Ретроспективная сессия
(по дополнительному запросу)
Аналитика
Подготовка аналитики
Дизайн
Подготовка проекта дизайна сессии
Итоги
Фиксация итогов сессии
Интервью участников
Проведение интервью
с участниками сессии
Сессия
Проведение сессии
Поддержка
Сопровождение внедрения результатов сессии
за 4-8 недель до сессии
1,5 – 2 часа
за 4 недели до сессии
за 1-3 недели до сессии
2-3 дня
через неделю после сессии
через 4-8 недель после сессии, интервью с руководителем
1,5 – 2 часа
1
8
2
4
6
3
5
7
Бюджет
Установка
Стандарт
Премиум
Базовый
Дизайн
Сессия
Аналитика
Интервью участников
Итоги
Поддержка
Ретроспектива (по запросу)
Установка
Интервью участников
Дизайн
Сессия
Итоги
Аналитика
Поддержка
Ретроспектива (по запросу)
Установка
Аналитики
Интервью участников
Дизайн
Сессия
Итоги
Поддержка
Ретроспектива (по запросу)
Этап «Ретроспектива» оценивается отдельным коммерческим предложением
Результаты
Сняты или согласованы противоречия по стратегии, сформировано общее понимание
План мероприятий со сроками и ответственными по достижению стратегических целей
Пересмотрены и оптимизированы бизнес-процессы
Дорожная карта проекта
Утвержденные стратегические цели и план реализации
Согласованное видение компании
Читать отзывы
Читать отзывы
Кейсы
Все кейсы
Все кейсы
Запрос
Долгосрочное социально-экономическое развитие региона.
Министерство экономического развития Алтайского края
Согласованная стратегия социально-экономического развития Алтайского края до 2035 года с ведущими игроками промышленного рынка, общественными и государственными структурами, руководителями и собственниками ведущих предприятий отрасли, представителями органов власти, руководителями профессиональных союзов, представителями инфраструктуры поддержки, науки, банковского сектора, политических партий.
Результат
Запрос
Увеличение прироста
по основным направлениям на 20%
Аско-мед-плюс
Результаты от проведения сессии были уже на этапе подготовки к ней, так как мы посмотрели на компанию с разных сторон, готовя аналитику по рынку, конкурентам и самой компании.
Результат
Запрос
Развитие управленческих навыков у руководителей для выполнения плана. Прирост по выручке в 1,4 раза к предыдущему году.
Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения (TM VELES)
План обучения руководителей производственного бока (начальники цехов, мастера, технический директор, директор производства).
Результат
Сессия, направленная не только на достижение прироста, но и на качество команды.
Прирост по выручке составил 1,8 раз.
В результате значительно усилили вероятность достижения стратегических задач, стоящих перед командой в текущих условиях.
По состоянию за 6 мес. 2021 г. — прирост по выручке и марже 20%
Кейсы
Все кейсы
Все кейсы
Запрос
Долгосрочное социально-экономическое развитие региона.
Министерство экономического развития Алтайского края
Согласованная стратегия социально-экономического развития Алтайского края до 2035 года с ведущими игроками промышленного рынка, общественными и государственными структурами, руководителями и собственниками ведущих предприятий отрасли, представителями органов власти, руководителями профессиональных союзов, представителями инфраструктуры поддержки, науки, банковского сектора, политических партий.
Результат
Запрос
Увеличение прироста
по основным направлениям на 20%
Аско-мед-плюс
По состоянию за 6 мес. 2021 г. — прирост по выручке и марже 20%.
Результат
Результаты от проведения сессии были уже на этапе подготовки к ней, так как мы посмотрели на компанию с разных сторон, готовя аналитику по рынку, конкурентам и самой компании.
В результате значительно усилили вероятность достижения стратегических задач, стоящих перед командой в текущих условиях.
Запрос
Развитие управленческих навыков у руководителей для выполнения плана. Прирост по выручке в 1,4 раза к предыдущему году.
Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения (TM VELES)
План обучения руководителей производственного бока (начальники цехов, мастера, технический директор, директор производства).
Результат
Сессия, направленная не только на достижение прироста, но и на качество команды.
Прирост по выручке составил 1,8 раз.
Запрос
Увеличение выручки до X млрд рублей ( в 1,5 раза).
Алтайтент
Цель достигнута за 0,5 года. Выручка достигла Х млрд. руб.
Результат
Команда заканчила работу вдохновленная, заряженная позитивом и четким пониманием, что нужно делать в ближайшее время для того, чтобы способствовать достижению общей цели.
Мы перевыполнили планы, поставленные на сессии.
Клиенты
Клиенты
Оставить заявку
Оставьте ваши контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время: