Проведение бизнес-сессии позволяет обозначить кратко- и долгосрочные цели для эффективного достижения результатов путем постановки четкой задачи и планирования работы всей команды.
Необходимость проведения стратегической сессии
Стратегическая сессия – это регулярные встречи руководства компании и членов команды с привлечением фасилитатора, на которой происходит разработка долгосрочного плана по развитию компании и формирования общего видения ее будущего. Также стратсессии проводятся для отдельных структурных подразделений, проектных групп и всего коллектива.
Задачи, которые решают на стратегической сессии:
· формирование общего видения будущего компании;
· разработка поэтапного четкого плана для достижения задач;
· планирование соответствия компании изменениям на рынке и рыночным тенденциям;
· проработка проблем компании с поиском решений.
В зависимости от задач, которые ставятся на стратегической сессии, определяется состав участников. Для масштабного планирования и развития организации сессия проводится с высшем звеном – акционерами, руководителями и топ-менеджерами. Для распределения бизнес-задач в команду могут быть приглашены остальные работники компании. Последний вариант подразумевает обозначение задач и целей для всего коллектива.
Проведение стратегической сессии
Успех стратегической сессии зависит от выбора фасилитатора. Важно отдать предпочтение профессионалу. Евгения Буглакова – опытный бизнес-стратег, на счету которого десятки сессий, проведенных в средних и крупных компаниях.
Фасилитация – это метод управления дискуссией, в значительной мере отличающийся от модерирования.
Заказать проведение стратегической сессии у бизнес-коуча необходимо для:
· постановки цели и разработки общей и частной стратегии;
· обсуждения структуры компании и дальнейших изменений;
· согласования маркетингового планирования;
· рассмотрения внутренних процессов в компании;
· консультирования в планируемых или текущих проектах и пр.
Однако, чаще всего бизнес обращается за разработкой комплексной бизнес-стратегии. Отметим, что Евгения Буглакова продолжает работу с компанией после утверждения стратегии в ретроспективных сессиях. Такие сессии проводятся несколько раз в год. Бизнес-коуч внимательно следит за следованием разработанному плану или необходимыми изменениями, если того требуют обстоятельства, и проводит команду по намеченному сценарию успешного развития.
Преимущества приглашения опытного фасилитатора
Решение бизнес-задач не всегда находится на поверхности. Рано или поздно компания заходит в тупик планирования из-за целого ряда причин: разногласий в дальнейшем видении, невозможности поставить четкие цели и распределить задачи среди отделов компании.

В этих случаях заказать услуги по проведению стратегической сессии – единственный выход.
Фасилитатор освобождает руководство от ведения сессии. Практика показывает, что вести сессию и участвовать в ней одновременно не по силам даже опытным руководителям. В этом случае ведущий стремится свести всё к собственной точке зрения, поэтому дискуссия сразу проходит с перевесом в сторону модератора. Фасилитатор дает возможность полностью погрузиться в процесс каждому члену команды, внимательно слушает всех участников и имеет целый ряд инструментов для проведения стратегической сессии.
Наличие специальных технологий и методик. Евгения Буглакова – опытный модератор стратегических сессий. В ее арсенале современные технологии и методики, позволяющие выйти на наилучшее командное решение, которое возможно в конкретной компании с учетом специфики.
Погружение в вопросы через равноправное ведение дискуссии. Фасилитатор – независимый эксперт, создающий безопасное пространство для высказывания личного мнения без перехода на личности. Грамотное проведение стратегической сессии дает возможность высказаться всем участникам, получив важную информацию – о том как действительно обстоят дела в компании, какие проблемы не решены и каким видит развитие вся команда.
Нейтральная позиция в принятии решения. Привлеченный бизнес-стратег не имеет личной заинтересованности, а значит, смотрит на процесс обсуждения прозрачно и непредвзято. Таким образом, есть возможность получить решение бизнес-задач на год или несколько лет для развития компании от независимого эксперта.
Приглашение фасилитатора показывает отношение начальства к сотрудникам. Руководитель компании, пригласивший бизнес-стратега для проведения стратегической сессии, доказывает, что для него важно благополучие всей команды, а не только личные интересы. Инвестирование в разработку бизнес-стратегии – доказательство того, что компания развивается и вклад каждого важен и значителен.
Фасилитатор поддерживает четкую структуру сессии. В отличие от собрания, стратегическая сессия заканчивается четким планом развития на год или несколько лет, поэтому за отведенное время необходимо поднять нужные темы и не отклоняться от вектора. Фасилитатор сразу замечает отклонение от плана и пресекает обсуждение посторонних задач.
Формулировка итога стратегической сессии. Завершающий этап проведения сессии – формирование дальнейших целей, способов и методов реализации задуманного в развитии организации.
Как заказать проведение стратегической сессии
Заказать услуги по проведению стратегической сессии у Евгении Буглаковой можно на сайте https://buglakova.com/. Здесь представлены три пакета для планирования бюджета – базовый, стандарт и премиум. На цену услуг повлияет количество этапов, в которых задействован бизнес-коуч.
Помимо этого, на сайте можно ознакомиться с реальными кейсами. В числе постоянных клиентов Евгении Буглаковой значатся Объединенная авиастроительная корпорация, Монтажэнергострой, Министерство экономического развития Алтайского края, Алтайтент, Аско-мед-плюс, НК Промкотлоснаб и другие.