Разработка и внедрение новшеств – это болезненный этап, нуждающийся в четком просчете и методологии. Облегчить переход поможет специалист по подготовке и проведению стратегических сессий – фасилитатор.
Команда для проведения стратегической сессии. Виды стратегических сессий отличаются по составу участников. Однако, участие руководства компании – обязательно. В расширенном формате в решающую группу входят акционеры, руководители подразделений, топ-менеджеры, которые формируют верхнеуровневую стратегию.
Стратегическая сессия может быть проведена и для широкого круга участников – представителей всех структурных подразделений или всего коллектива. Чаще всеобщая сессия проводится в качестве итоговой работы, когда необходимо непосредственно распределить задачи между всеми работниками для успешной реализации поставленных целей.
У каждого из вариантов есть свои плюсы. При проведении стратегической сессии с участием высшего руководства разрабатывается целостная картина для продвижения бизнеса с обозначением основных этапов. Привлечение руководителей подразделений дает возможность дробно распределить основные задачи. Общая сессия приводит к распределению задач между всеми звеньями для слаженной работы над единой целью.

Цели проведения стратегической сессии. Итак, стратегическая сессия – это продуктивная встреча для разработки долгосрочного плана по развитию компании и формирования общего видения будущего, во время которой решаются следующие задачи:
· определение изменений рынка и возможности компании для интеграции в новую действительность;
· формирование общего представления о будущем компании и векторе ее развития в конкурентной среде;
· разработка четкого плана с поэтапным внедрением для достижения определенных во время стратсесии задач;
· проработка гипотетических или реально возникших проблем во время работы над достижением поставленных целей.
Организация успешной стратегической сессии с реальными и достижимыми задачами возможна только с привлечением специалиста. Фасилитатор берет на себя ряд задач: от подготовки стратегической сессии до контроля над внедрением решений.
Евгения Буглакова – опытный бизнес-коуч с огромным стажем работы в развитии среднего и крупного бизнеса. Нейтральная позиция эксперта позволяет непредвзято взглянуть на состояние бизнеса и найти лучший вектор развития. Профессиональное представление о состоянии конкурентной среды поможет руководству найти нужную нишу для увеличения масштабов бизнеса с помощью имеющихся ресурсов.
Ознакомиться со списком реализованных проектов можно на официальном сайте Евгении Буглаковой - https://buglakova.com/. В числе постоянных клиентов значатся такие мастодонты как Объединенная авиастроительная корпорация, Монтажэнергострой, Министерство экономического развития Алтайского края, Алтайтент, Аско-мед-плюс, Промкотлоснаб и другие.