Бесплатная консультация
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы подобрать дату и время бесплатной консультации:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Коммерческое предложение
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить ваш запрос и подготовить коммерческое предложение:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Оставить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить ваш запрос и подготовить коммерческое предложение:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Заявка на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая кнопку Отправить заявку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
БЛОГ
Евгения Буглакова
Статья
Синергия успеха
Синергия успеха: наставничество и стратегические сессии, как двигатель развития бизнеса
Совмещение наставничества и стратегических сессий – это безусловный успех развития компании. Благодаря этим инструментам бизнесу удается определить долгосрочные цели, разработать планы для их достижения и создать благоприятную среду, способствующую успеху.
Стратегическая сессия – это мероприятие для руководства и ключевых сотрудников, где определяются долгосрочные цели и способы их достижения. Сюда входит анализ текущей ситуации на рынке, разбор слабых и сильных сторон компании, выявление возможных угроз для бизнеса. Сессии дают возможность разработать детальный план с учетом всех рисков, осуществление которого направлено на улучшение работы компании и усиление ее позиций на рынке.
Наставничество в бизнес-среде – это обучение руководства и сотрудников новым навыкам, развитие их лидерских качеств и улучшение производительности.
Совмещение стратегических сессий и наставничества дает видимые результаты, что не раз доказывала Евгения Буглакова – опытная бизнес-коуч с 20-летним стажем.
Наставничество в бизнес-среде – это обучение руководства и сотрудников новым навыкам, развитие их лидерских качеств и улучшение производительности.
Совмещение стратегических сессий и наставничества дает видимые результаты, что не раз доказывала Евгения Буглакова – опытная бизнес-коуч с 20-летним стажем.
За годы работы удалось помочь десяткам компаний решиться на расширение бизнеса, освоение новых коммерческих и производственных горизонтов.
Практика показывает, что совмещение стратегических сессий и наставничества позволяет достичь следующих результатов:
· укрепления команды. Используемые методики направлены на сплочение команды, развитие командных навыков и улучшения отношений между сотрудниками;
· развития лидерских качеств у инициативной группы. Наставник раскрывает лидерские качества перспективных сотрудников и вовлекает их в активную жизнь компании;
· повышения мотивации сотрудников. Стратсессии определяют вектор развития компании, а наставничество повышает уровень мотивации и лояльности сотрудников, показывая их значимость в реализации целей;
· внедрения инноваций. Раскрытие личных качеств помогает стимулировать сотрудников на предложение новых решений и идей, тем самым развивая инновационную культуру внутри компании;
· оптимизация ресурсов. Наставничество помогает определить сильные стороны команды или сотрудника, раскрыть потенциал и возможности для оптимизации бизнес-процессов.
В целом, сочетание наставничества и стратегических сессий создает условия для развития и роста компании на всех уровнях: от индивидуального профессионального роста сотрудников до улучшения общей стратегической позиции компании на рынке.
Практика показывает, что совмещение стратегических сессий и наставничества позволяет достичь следующих результатов:
· укрепления команды. Используемые методики направлены на сплочение команды, развитие командных навыков и улучшения отношений между сотрудниками;
· развития лидерских качеств у инициативной группы. Наставник раскрывает лидерские качества перспективных сотрудников и вовлекает их в активную жизнь компании;
· повышения мотивации сотрудников. Стратсессии определяют вектор развития компании, а наставничество повышает уровень мотивации и лояльности сотрудников, показывая их значимость в реализации целей;
· внедрения инноваций. Раскрытие личных качеств помогает стимулировать сотрудников на предложение новых решений и идей, тем самым развивая инновационную культуру внутри компании;
· оптимизация ресурсов. Наставничество помогает определить сильные стороны команды или сотрудника, раскрыть потенциал и возможности для оптимизации бизнес-процессов.
В целом, сочетание наставничества и стратегических сессий создает условия для развития и роста компании на всех уровнях: от индивидуального профессионального роста сотрудников до улучшения общей стратегической позиции компании на рынке.